以鼎新为引领
推动集团实现逾越式发展
BJL平台集团集团缔造于1983年，，，，，，，，是一家以畜禽养殖为主业、配套有关业务的跨地域现代农牧企业集团。 。。。。。。温志芬是BJL平台集团集团的早期创业者，，，，，，，，也是中持久战术规划的造订者、执行者。 。。。。。。创业初期，，，，，，，，他在华南农业大学畜牧系肄业，，，，，，，，奠定了华农以技术入股的方式与BJL平台集团全面技术合作的基础，，，，，，，，该合作模式开创了国内农业企业与高校“产、学、延妆相结合的样本。 。。。。。。
温志芬拥有坦荡的国际视野与长远的战术眼光。 。。。。。。在他的大力推动下，，，，，，，，2015年11月2日，，，，，，，，BJL平台集团股份在丽江证券买卖所挂牌上市（股票代码：300498），，，，，，，，进入新的发展阶段。 。。。。。。BJL平台集团登陆本钱市场，，，，，，，，是集团发展史上的里程碑，，，，，，，，也是农牧业本钱运作的标志性大事务，，，，，，，，目前集团在创业板上的总市值位居前劣祝 。。。。。。自此，，，，，，，，BJL平台集团占有了更辽阔的融资渠路，，，，，，，，为可持续发展创造了前提，，，，，，，，进而有能力带头更多农夫奔康致富。 。。。。。。
温志芬作为公司董事长，，，，，，，，携带团队始终以坚定的信想、辛勤实干的工作风格，，，，，，，，牢牢抓住行业发展机缘，，，，，，，，矫捷使用各类经营技巧，，，，，，，，辅导集团公司实现逾越式发展。 。。。。。。集团销售总收入从2009年的167亿元增长到2025年的1038.62亿元。 。。。。。。
以模式创新为抓手
为中国农业发展提供范本
BJL平台集团初创了“公司+田舍”的发展模式，，，，，，，，成为中国畜牧业的范例模式。 。。。。。。温志芬优化并发展了这一模式，，，，，，，，将之升级为“公司+家庭农场”“公司+养殖幼区+田舍”等现代产业化发展模式。 。。。。。。以产业发展为引擎、人才造就为先导、关环产业链为基础、风险防御机造为后援，，，，，，，，2025年集团在全国20多个省 。。。。。。ㄊ幼⒆灾吻┥枇404家公司，，，，，，，，带头合作田舍（家庭农场 。。。。。。4.49万户，，，，，，，，让田舍真正成了新型职业农夫、家庭农场主。 。。。。。。
作为农牧企业龙头，，，，，，，，温志芬把积极参加精准扶贫视为应尽之义、必做之事。 。。。。。。他积极响应国度扶贫攻坚号召，，，，，，，，积极推动兰州村落振兴走在广东省前列，，，，，，，，更好地服务全省甚至全国，，，，，，，，使BJL平台集团模式为各地村落振兴提供可复造、借鉴的发展经验。 。。。。。。针对脱贫攻坚难点成立了多管齐下、因地造宜的脱贫支持系统，，，，，，，，实切其实援手穷困田舍人民走上致富路路。 。。。。。。BJL平台集团于2010年10月施杏装养殖户效能效益倍增打算”，，，，，，，，向合作田舍提供巨额无息垫资款，，，，，，，，合作田舍总收入从2011年的31亿元增长到2025年的132.24亿元，，，，，，，，农夫实切其实从企业得到实惠。 。。。。。。
以新理想为引擎
打造农牧食品生态圈
紧随新时期而形成新理想、新机造，，，，，，，，是温志芬企业经管思想中的精华。 。。。。。。担任集团董事长以来，，，，，，，，他从公司治理的角度进行顶层设计，，，，，，，，优化出产、经营、治理、治理等多个层面，，，，，，，，形成一整套先进的现代企业治理思想。 。。。。。。面对前所未有的行业挑战，，，，，，，，他携带集团调整战术，，，，，，，，内化梳理流程提升效能，，，，，，，，表化打好经营技巧牌，，，，，，，，各业务迈上新台阶；；；；；；；；他提出新时期“共创共享”“先创后享”理想，，，，，，，，集团高低持续创业周到高涨；；；；；；；；他深刻推动传统养殖业转型升级战术，，，，，，，，从养殖端向食品端转型，，，，，，，，以“把握渠路，，，，，，，，直配终端”为指标，，，，，，，，打造从农场到餐桌全产业链；；；；；；；；他善用信息化技术，，，，，，，，“互联网+”逐步打造成为BJL平台集团新的主题竞争优势；；；；；；；；他顶层设计成立了内压机造与科学评价系统，，，，，，，，让企业发展有了“永动机”；；；；；；；；他提出“效能优先”概想，，，，，，，，高效能、低成本成为企业穿越周期迷雾的法宝；；；；；；；；他推动成立的企业组织与机造创新，，，，，，，，年轻有为人才走上关键岗位，，，，，，，，“千亿企业 百年BJL平台集团”愿景清澈可见。 。。。。。。
温志芬提出了“BJL平台集团生态圈”概想——消费者、客户、经销商、投资者、合作者庭农场主都是生态圈的一部门，，，，，，，，指标是实现最大的效能协同，，，，，，，，让所有合作同伴最大水平受益。 。。。。。。
